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地勘中心(中國非礦)召開一季度重點項目專題匯報會

發布時間:2022-04-11瀏覽量:713

      4月1日,地勘中心(中國非礦)召開重點項目2022年一季度專題匯報會議。地勘中心黨委書記、主任吳巖出席并講話,地勘中心領導班子成員參加會議,會議由中心副主任李志威主持。




      會上,投資發展部通報了2022年地勘中心重點項目調整和一季度推進情況,茂名高嶺土公司、地勘院、湖南總隊和內蒙古總隊4家單位結合在建茂名高嶺土項目、已收購并購項目和基地建設推進情況,從項目履行手續、按計劃節點推進情況、組織機構建設、后續想法和思路等方面做了詳細介紹,并對項目管理和投資并購實際過程中遇到的困難和所采取的措施,分享了心得和體會。
      吳巖在講話中,對一季度重點項目的工作進展給予了充分肯定。一是重點項目建設有力推進。茂名高嶺土項目經過項目團隊的不懈努力,克服重重困難,創造了邊建設、邊收益的典范,成為地勘中心和中國非礦最有吸引力的故事和最靚麗的名片。二是企業并購有力推進。地勘院積極調整產業結構,充分挖掘自身潛力,通過成功并購項目來增強內生動力,努力實現發展方式的轉變。三是基地建設有力推進。湖南總隊研發中心項目提升了企業形象,增強了企業競爭力,項目建設中充分體現了湖南總隊拼搏的精神,聰明的頭腦和超強的團隊執行力。
      對于下階段的工作,吳巖對有重點項目的單位,強調了四點工作要求:一是要充分認識重點項目對推動發展的重大意義。重點項目是中心各成員單位改變產業結構,新增發展動力的來源。二是要持續壓實責任,精心組織,強力推進重點項目。重點項目要按照“分類、分級、分工”原則,各項目責任主體要切實擔負責任,爭取項目早日落地見效。三是要規范操作,周密計劃,防范風險,要按照集團和中心投資管理制度規范運作,做好決策審批,防范投資風險。四是遵守原則,量力而行,務求實效。項目投資不僅要財務并表,還要實際參與管理,實際控制企業,不能只控股不控權,不能只并表不經營。
       地勘中心(中國非礦)投資發展部、資產財務部、企業管理部等相關部門負責人和人員在主會場,重點項目相關單位近100人以視頻形式參加會議。
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